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2024-12-0211月26日，浩森营销研讨会在财富港大厦圆满举办，总部高管、各部门领导、营销中心及风控审批全体成员出席会议，市场部经理谢俊彪担任本次会议主持人。研讨会围绕如何在现有市场环境下优化获客模式，同时针对当前市场现状深入分析浩森面临的机遇与挑战，为接下来的营销方向作出明确部署。
剖析市场，把握机遇
浩森董事长卢董在会上对市场环境进行深入分析，他指出浩森从2020年底在深圳市场率先推出二按，产品从面世伊始的爆发到降温，经历了房产遇冷，经济不稳等市场因素，面对外部环境的周期性变化，同业机构纷纷退场，公司依然积极应对市场的挑战，探寻机遇优化调整、积累沉淀，以期未来引领二按市场的发展。此外，卢董强调，接下来要认真切实做好三个优化：优化资产质量、优化业务流程以及优化绩效管理，从产品细节到营销战略都给予了明确的调整方向。他表示，我们做的是大市场中的小众产品，应当在不断地创新和调整中适应市场变化的同时，巩固自身优势，蓄势蓄能。
聚焦数据，优化资产
风控部徐经理对在库的优质客户进行分类、梳理及分析，她表示，基于浩森现阶段资产管理方面面对的挑战，我们应当深入挖掘数据细节，从在库的优质客户中找到共性，给予营销端后续的获客方向，以优化资产质量。
研讨交流，思想碰撞
本次研讨会围绕优化营销策略及商业模式等内容进行深入探讨交流。
针对现有获客模式及营销效果的问题，参会人员在优化资源圈、创新拓客场景方、推进外部合作等向展开深入交流。
针对优化商业模式，参会人员建言献策，从客户需求、自我定位、客户定位等方面展开激烈讨论，进一步精准锁定浩森的目标客群。
通过本次营销研讨会，浩森进一步明确了下一步优化方向，面对当下市场环境，公司将持续寻求突破，把握机遇，秉承着”为客户提供有价值的资金支持”这一企业使命不断探索，在瞬息万变的市场环境中实现企业的持续发展。
