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践行深度工作复盘 推进业务高质量发展
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  • 2023-02-01

大年初十,办公室里逐渐恢复了热闹而忙碌工作氛围,我们迎来了充满希望的新一年。浩森小贷组织公司高管和业务骨干召开了工作复盘会议,围绕风险管理各项议题进行了深度分析和探讨,为进一步优化风险审批、保证资产安全提供新的思路和指引。


 

 
 
 
 

初心擎未来 使命出蓝图

 
 
 
 

 

卢伟浩董事长在会议初始就抛出一个问题:浩森建立的初心和发展的目标是什么?各部门的员工热烈发言,答案百花齐放。卢总表示,大家说的都对,但在他的角度看来,创造客户、公司得以持续性的盈利增长,才能保证股东利益、员工福利和履行社会责任等等目标的实现。卢总认为创造客户不是等待客户也不是选择客户,而是在提高自己的业务能力、保证公司资产安全的前提下,给到客户最大的便利,用品牌和服务留住客户,从而实现整个公司的高质量发展。




 

 
 
 
 

无复盘 不成长

 
 
 
 

 

今年浩森的目标是建立精英团队,实现业务高质量发展,各部门要分解目标到各个细化工作事项中,对于前两年工作经验的复盘、总结才是改善和提升的唯一手段。

会议首先由风控总监伊总详细解读风控及贷后分析报告,用详实的数据分析了目前客户资产情况,为下一步优化资产盘提供重要指引。接下来从风控和贷后两个板块,从审批策略、营销导向、流程优化、贷后处理和贷后诉讼五个维度,针对二十多个细项问题进行了深入讨论,现场骨干员工也结合自己的实际工作情况,提出了新的问题和改善建议。整个会议热烈而务实,大家聆听、思考、记录,认真而投入。









 
 
 

立足新起点 再战新征程

 
 
 
 

2023年是经济复苏的一年,也是机遇和竞争并存的一年,浩森唯有不断反思和鞭策自己,不断加快脚步提升自己,才能在行业发展中占领一席高地。与所有事业奋斗者共勉!



 
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